Entreprise 942 420 415 à LILLE

942 420 415 est une Entrepreneur individuel immatriculée sous le SIREN 942420415. Elle a été fondée cette année en 2025. Son siège est domicilié à LILLE (code postal 59777). Elle a pour code NAF : 7022Z (Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion). Elle n'a pas d'établissement secondaire actif.
Son activité principale déclarée est : L'activité de consulting ou de conseil que je souhaite exercer consiste à accompagner des entreprises, des organisations ou des particuliers dans la résolution de problématiques spécifiques. Dans ce cadre, je mettrai à disposition mon expertise, mon expérience et mes compétences pour aider mes clients à améliorer leur performance, optimiser leurs processus ou prendre des décisions stratégiques. Entant qu'experte dans le domaine de la gestion, de la finance, de l'investissement et du coaching, mon rôle est d'analyser les besoins de mon client, d'identifier ses problèmes, de proposer des solutions adaptées et d'accompagner leur mise en œuvre. J'interviendrai généralement de manière ponctuelle, sur des missions définies, et je pourrai travailler en indépendant, au sein d'un cabinet de conseil ou d'une entreprise spécialisée telle que les ESN notamment en qualité de AMOA. Le conseil se décline pour mes domaines de compétences comme suit : Consulting en management : qui a pour objectif d'optimiser l'organisation interne, les processus et la gestion des équipes. Consulting en ressources humaines : en terme de formation et de coaching dans mon domaine d'expertise. Consulting en finance : essentiellement conseiller sur la gestion budgétaire et rentabilité des projets et des investissements. Consulting en gestion de projet : structurer et piloter des projets complexes pour assurer leur réussite en qualité d'assistant à maitrise d'ouvrage. Consulting en développement durable et RSE : aider les entreprises à adopter des pratiques responsables et écologiques. Pour qu'une mission de consulting aboutissent à des résultats positifs, il faut respecter les étapes suivantes : Analyse et Diagnostic : Compréhension des besoins du client, identification des problèmes et collecte de données. Recommandations : Élaboration d'un plan d'action basé sur l'analyse effectuée. Mise en œuvre : Accompagnement du client dans l'application des recommandations. Suivi et Évaluation : Vérification des résultats obtenus et ajustements si nécessaire. Entant que consultante, il m'incombe de posséder un ensemble de compétences clés : Compétences analytiques : capacité à diagnostiquer les problèmes et à proposer des solutions pertinentes. Compétences relationnelles : écoute active, diplomatie et capacité à convaincre. Compétences en gestion de projet : méthodologie, organisation et pilotage des missions. Capacité d'adaptation : compréhension rapide des enjeux spécifiques à chaque entreprise. Esprit de synthèse et de vulgarisation : présentation claire et concise des recommandations. Plusieurs modèles de rémunération sont envisagés suivant la prestation fournie : Tarification horaire ou journalière : facturation en fonction du temps passé. Forfait par mission : prix fixe défini pour l'ensemble d'une prestation. Abonnement ou accompagnement long terme : suivi régulier sur plusieurs mois. .