Entreprise MONSIEUR MEDARD BIYANG à ETAMPES-SUR-MARNE

MONSIEUR MEDARD BIYANG est une Entrepreneur individuel. Elle a pour SIREN 990517559. Elle a été créée cette année en 2025. ETAMPES-SUR-MARNE est la ville où est établi son siège social. Le code postal est le 02400. Son code NAF assigné est le 7022Z (Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion). Elle n'emploie pas de salarié. Elle n'a pas d'établissement secondaire actif.
Son activité principale déclarée est : Introduction Opti Supply Chain est un cabinet de conseil spécialisé en gestion de la chaîne d'approvisionnement, établi sous le régime de l'auto-entrepreneur en France. Sa mission principale est d'offrir aux entrepreneurs, aux start-ups et aux petites et moyennes entreprises (PME) des solutions de chaîne d'approvisionnement professionnelles, accessibles et sur mesure. En s'appuyant sur les meilleures pratiques du secteur, des technologies de pointe et des méthodologies pragmatiques, Opti Supply Chain s'efforce d'améliorer la performance opérationnelle, de réduire les coûts et de créer de la valeur à chaque étape de la chaîne d'approvisionnement, de l'approvisionnement à la livraison. Fortement orientée client et engagée dans une croissance durable, l'entreprise vise également à étendre progressivement ses services aux grandes entreprises et à un plus large éventail de secteurs industriels. Le défi des entrepreneurs et des PME En France, les entrepreneurs et les PME sont confrontés à des défis spécifiques en matière de chaîne d'approvisionnement : Ressources et budgets limités : Contrairement aux grandes entreprises, les petites entreprises fonctionnent souvent avec des équipes réduites et des moyens financiers limités, ce qui rend difficile l'accès à une expertise de haut niveau en chaîne d'approvisionnement. Des marchés complexes : L'évolution rapide des attentes des clients, la fluctuation de la demande et l'internationalisation des approvisionnements engendrent une complexité opérationnelle considérable. Pression vers la digitalisation : La quête d'efficacité, de transparence et d'agilité exige l'adoption de nouvelles technologies et de modèles basés sur les données, ce qui peut s'avérer décourageant pour les entreprises qui manquent de spécialistes en interne. Conformité et gestion des risques : Les règles relatives à la logistique, aux douanes, à l'impact environnemental et à la fiabilité des fournisseurs évoluent constamment, générant des risques et des responsabilités supplémentaires. L'activité principale d'Opti Supply Chain est spécifiquement conçue pour répondre à ces problématiques grâce à un accompagnement personnalisé, pertinent et concret. Mission et valeurs La mission d'Opti Supply Chain est de démocratiser l'accès aux services professionnels de la supply chain, permettant aux entrepreneurs et aux PME de réussir sur le marché, de se développer efficacement et de faire face aux incertitudes du marché en toute confiance. Les valeurs fondamentales qui sous-tendent le travail de l'entreprise sont : Accessibilité : Fournir des conseils et des solutions de qualité, financièrement et concrètement accessibles aux petites entreprises. Pragmatisme : Se concentrer sur des recommandations concrètes, des résultats mesurables et un impact immédiat. Amélioration continue : Promotion de pratiques agiles, durables et rationalisées qui aident les clients à se développer et à s'adapter au fil du temps. Transparence : Instaurer la confiance grâce à une communication claire, des rapports transparents et des incitations alignées. Adaptabilité et innovation : Adopter de nouveaux outils et approches pour maintenir la modernité et la résilience des chaînes d'approvisionnement de nos clients. Éventail de services proposés Opti Supply Chain propose des services de conseil complets sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, toujours adaptés à la taille, aux ambitions et au secteur de chaque client. 1. Diagnostic et audit de la chaîne d'approvisionnement Évaluation des structures, processus et indicateurs de performance actuels de la chaîne d'approvisionnement Identification des inefficacités, des goulots d'étranglement et des facteurs de coût Analyse comparative des normes et des meilleures pratiques du secteur Élaboration d'une feuille de route pour des améliorations concrètes et pratiques 2. Gestion des achats et des fournisseurs Stratégies de sourcing pour sélectionner les fournisseurs les plus fiables et les plus rentables Assistance aux négociations avec les fournisseurs, à la gestion des contrats et à la réduction des risques Mise en œuvre d'outils d'approvisionnement numériques adaptés aux besoins des petites entreprises Développement de solutions d'approvisionnement localisées et durables 3. Gestion des stocks et des commandes Stratégies sur mesure pour optimiser les niveaux de stock (en évitant les ruptures et les surstocks) Mise en œuvre de modèles de stock juste-à-temps (JAT), de fabrication à la commande (MTO) ou hybrides Outils de suivi des commandes, de réapprovisionnement et de prévision de la demande 4. Optimisation de la logistique et de la distribution Évaluation et amélioration des réseaux logistiques et des modalités de transport Accompagnement Solutions de livraison du dernier kilomètre et optimisation des itinéraires Accompagnement logistique e-commerce Décisions d'externalisation ou d'internalisation en fonction des besoins métier 5. Conseil en transformation digitale Recommandations et accompagnement pour le choix et la mise en œuvre de logiciels de gestion de la supply chain (ERP, TMS, WMS) adaptés aux PME Formation et conduite du changement pour une adoption technologique fluide Introduction à l'automatisation, à l'analyse de données et aux solutions cloud 6. Développement durable et conformité Conseils sur les options d'approvisionnement, d'emballage et de transport éco-responsables Aide aux clients pour la conformité aux réglementations françaises et européennes en matière de développement durable et de pratiques sociales Mesure et réduction de l'empreinte carbone de la supply chain 7. Gestion des crises et des risques Élaboration de plans d'urgence robustes en cas de perturbation Développement de cadres de gestion des risques liés aux défaillances des fournisseurs, aux goulots d'étranglement logistiques ou à la volatilité des marchés Priorité client : Entrepreneurs et PME Opti Supply Chain travaille aux côtés des entrepreneurs et des dirigeants de PME, conscients que chaque entreprise, quelle que soit sa taille, mérite des conseils d'experts et un accompagnement solide. Les consultations se déroulent en français ou en anglais afin de s'adapter à la diversité des profils de nos clients. Le parcours client typique comprend : Consultation initiale : Évaluation gratuite ou à faible coût de l'état actuel de la chaîne d'approvisionnement et des principaux défis. Plan d'action personnalisé : Recommandations rapides et stratégie à moyen terme adaptées aux ambitions et aux contraintes de l'entreprise. Accompagnement à la mise en œuvre : Assistance pratique pour le déploiement de nouveaux processus, outils technologiques ou contrats fournisseurs. Formation : Ateliers et transfert de connaissances pour responsabiliser les équipes, réduire la dépendance et favoriser une culture d'amélioration. Suivi : Mesure continue de la performance et amélioration itérative des recommandations. Innovation et évolution continue Opti Supply Chain est structurée pour la croissance. Bien que l'accent soit initialement mis sur les petites entreprises françaises, notamment les fabricants, distributeurs, artisans et startups e-commerce locaux, le modèle de service est hautement adaptable à d'autres secteurs industriels : Secteurs cibles futurs : Automobile, santé, agroalimentaire, mode, technologie, etc. Solutions évolutives : Les infrastructures et outils numériques de l'entreprise sont évolutifs et peuvent être rapidement adaptés aux moyennes et grandes entreprises à mesure de leur développement. Perspectives internationales : Face à la croissance des besoins de ses clients, Opti Supply Chain prévoit d'intégrer une expertise transfrontalière, permettant ainsi aux petites entreprises françaises de commercer à l'international en toute confiance. Proposition de valeur Opti Supply Chain offre de la valeur grâce à : Économies directes : Approvisionnement rationalisé, réduction des ruptures de stock et des stocks, logistique optimisée Agilité accrue : Réactivité accrue face aux évolutions du marché, aux perturbations et aux nouvelles opportunités Accélération de la croissance : Libération des ressources des entrepreneurs et des PME pour se concentrer sur la stratégie et l'innovation Réduction des risques : Gestion proactive des risques et de la conformité pour éviter les erreurs et les pénalités coûteuses Durabilité : Solutions éco-responsables améliorant la réputation de l'entreprise et s'alignant sur les tendances réglementaires Crédibilité, éthique et conformité légale Opérant sous le régime officiel de l'auto-entrepreneur, Opti Supply Chain respecte l'ensemble des réglementations commerciales, fiscales et professionnelles françaises en vigueur. L'entreprise place l'éthique et la confidentialité au cœur de ses activités, garantissant la sécurité et la confidentialité de toutes les données et stratégies de ses clients. Conclusion En résumé, Opti Supply Chain a pour vocation de combler le fossé entre l'excellence de la supply chain des grandes entreprises et les besoins pressants de la communauté dynamique des entrepreneurs et des PME en France. Offrant des services de conseil pragmatiques, innovants et abordables, Opti Supply Chain permet aux propriétaires d'entreprise d'optimiser leurs chaînes d'approvisionnement, de rivaliser avec succès et de débloquer des opportunités futures, tout en jetant des bases solides pour soutenir les grandes entreprises et les nouveaux secteurs à mesure que les besoins du marché évoluent.