Entreprise MONSIEUR DAMIEN FASAN à ONDES

MONSIEUR DAMIEN FASAN est une Entrepreneur individuel. Elle a pour SIREN 989946058. Elle a été créée cette année en 2025. Elle est installée à ONDES, 31330. Son code NAF assigné est le 7022Z (Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion). Elle n'emploie pas de salarié. Elle n'a pas d'établissement secondaire actif.
Son activité principale déclarée est : Consultant Description de l'activité de conseil aux entreprises Direction Générale, Manager, Cadre Externalisé (de transition ou en mission) Accompagnement des dirigeants sur les enjeux globaux de leur entreprise : vision, pilotage stratégique, organisation, décisions critiques. Prestations typiques : Diagnostic global de l'entreprise ; Recommandations stratégiques ; Pilotage opérationnel temporaire Conseil en Stratégie d'Entreprise Aide à la définition ou à la redéfinition du positionnement stratégique, des objectifs à moyen/long terme et des leviers de croissance. Prestations typiques : Plan stratégique à 3 ou 5 ans ; Accompagnement à la diversification ou au repositionnement ; Création ou transformation d'activité Gestion Opérationnelle et Organisationnelle Optimisation de l'organisation interne pour gagner en efficacité, rentabilité et sérénité de gestion. Prestations typiques : Mise en place ou amélioration de processus internes ; Organisation du travail, structuration des équipes ; Gestion du changement (fusion, réorganisation) Développement Commercial et Performance de l'Offre Développement du chiffre d'affaires et amélioration de la performance commerciale. Prestations typiques : Stratégie commerciale et plan d'actions ; Optimisation de l'offre, des gammes, du merchandising ; Outils de pilotage des ventes et des indicateurs commerciaux Gestion des Ressources Humaines et Management Professionnalisation des pratiques RH et développement du leadership interne. Prestations typiques : Structuration de la fonction RH (recrutement, entretiens, process) ; Coaching de managers, gestion des conflits ; Mise en place d'un plan de formation Pilotage de la Performance et Reporting Aide à la mise en place d'outils de pilotage adaptés aux enjeux de l'entreprise. Prestations typiques : Construction d'indicateurs (KPI) ; Tableaux de bord personnalisés ; Suivi budgétaire, analyse des écarts Accompagnement à la Création ou Reprise d'Entreprise Soutien aux porteurs de projets dans les phases de lancement, reprise ou redressement d'activités. Prestations typiques : Étude de faisabilité, business plan ; Recherche de financements ; Accompagnement post-lancement .